现场管理36招

现场管理36招

作者: 邱绍军

ISBN: 9787308049528 出版时间: 2006-10-01

出版社: 浙江大学出版社

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本书作者在外资企业从事管理工作长达十余年,积累了丰富的现场管理经验。本书所编著的现场管理方法基本上都简单实用,具有很强的实效性,是作者多年的管理经验的结晶。本书阐述了进行现场管理所需具备的六大观念即:全员参与、4MEI和QCDMSS、现场为中心、零缺点、工序客户、持续改善,这也是企业管理者应具备的管理观念。先进的观念带来先进的方法,带来创新和活力。围绕六大观念,作者将平时在现场管理实践中所领悟创造的方法整理成36招。并且列举了大量的现场管理实战用图表,以及管理范例,供读者参考。

现场管理就是围绕现场的六大对象(4MEI)即:人员、机器、物料、方法、环境、信息,实现现场管理的六大目标(QCDMSS)即品质、成本、交货期、士气、安全、技能。因此本书所提出的各种方法招数都从这六大对象和六大目标出发。这其中,人员则是现场管理的核心,因此也就有更多的招数是围绕人员做文章。

本书贴近现场,贴近实际,事实多于理论,实践多于空想,指导多于说教,是广大中小企业快速提高现场管理水平的工具书,为广大管理人员的现场管理工作创新提供了思路。