超级产品的本质:汽车大王亨利·福特自传

超级产品的本质:汽车大王亨利·福特自传

作者: 亨利·福特

ISBN: 9787539954660 出版时间: 2012-09-01

出版社: 江苏文艺出版社

亨利·福特 0 0 0
《超级产品的本质:汽车大王亨利•福特自传》内容简介:汽车大王亨利•福特在本书中,详细回顾了人类历史上最伟大的超级产品之一——“福特T型车”从构想到狂销全球的全过程。关于一个超级产品的一切:理念、构思、设计、检验、改良、简化、人性化、改进生产方法、降低造价、改进使用体验、广告、定价……福特都进行过偏执狂式的反复推敲和实验。一个世纪以后,福特的信徒史蒂夫•乔布斯,将超级产品的思想全面升级、运用到新的领域,又一次用最少的产品拿走了行业最高的利润,征服了全世界的消费者。
找到合适的产品,通过对其反复研究,去掉任何多余的部分,这才是正确的。要反复问:产品还有没有更简便、更轻便的余地?
大多数的生产者,更新产品比改进生产方法快,我们则恰恰相反。
生产的着眼点应是产品。组织、销售及财务计划都围绕产品展开。
福特成为20世纪伟大的工程师、企业家和管理大师,因为他掌握了一个商业秘密:不断改进产品,直至尽善尽美,就能取得越来越高的利润。

海报:
引言 真正重要的是产品
第一篇:产品的研发是不断回归本质的思考
第一章 超级产品的诞生:一生只完善一个好的理念
第二章 超级产品的打磨:超级产品应致力于真正的服务
第三章 进入市场:瞄准95%的需求
第二篇:基于产品本质的生产
第四章 T型车:高利润的超级产品
第五章 发明全世界第一条流水线,使高利润成为可能
第三篇:基于产品本质的管理
第六章 生产率是生产管理的最好工具
第七章 人性化管理保证超级工作效率
第八章 提高购买力,扩大市场
第四篇:基于产品本质的价格
第九章 生产普通消费者也买得起的产品
第十章 不断降价,反而获得更多利润
第十一章 每一次降价都意味着扩大潜在客户群
第十二章 拖拉机的原则也一样:再次回归产品的本质
第五篇:伟大的产品造就伟大的企业
第十三章 企业应致力于改善生活
第十四章 真正的慈善事业能自负盈亏
第十五章 将企业的原则应用于铁路:同样可以降价并服务更多人
第十六章 广交良友,获益甚多后记 我们的优势便是我们没有先例
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