敏捷性思维:构建快速更迭时代的适应性领导力

敏捷性思维:构建快速更迭时代的适应性领导力

作者: 吉姆·海史密斯 (Jim Highsmith)

ISBN: 9787300201276 出版时间: 2015-01-01

出版社: 中国人民大学出版社

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一本能够帮你在这个从众的世界中打破平衡,带领团队颠覆传统企业管理模式的书。 在本书中,作者向我们展示了如何以适应性领导技巧提升整个企业的敏捷度,增强企业的适应性和创新能力。作者并未直接告诉我们哪些方法有用,哪些无用。他给我们提供了一个崭新的视野,让我们从应用软件开发中学到内容。 在这本书中,你将学会...
一本能够帮你在这个从众的世界中打破平衡,带领团队颠覆传统企业管理模式的书。
在本书中,作者向我们展示了如何以适应性领导技巧提升整个企业的敏捷度,增强企业的适应性和创新能力。作者并未直接告诉我们哪些方法有用,哪些无用。他给我们提供了一个崭新的视野,让我们从应用软件开发中学到内容。
在这本书中,你将学会:
·如何利用适性领导力技巧将你采用的方式转化为全面的方案;
·如何利用企业的敏捷性实现组织的目标;
·如何传递源源不断的价值观
·如何快速创建具有适应性和创新能力的组织。
让我们掀起一场敏捷革命,以更好地适应这个快速更迭的移动互联网时代。
01构建企业的敏捷性/1
企业CEO和CIO对于敏捷运动的关注/5
何为敏捷思维/6
移动互联时代呼唤敏捷型企业/7
企业的响应能力和效率/8
企业要有多敏捷才行/10
管理机会的整个过程/12
机会的类型/13
机会所经历的阶段/13
创新的组织架构/18
持续交付的战略影响/21
企业敏捷度的三个层面:战略层面、部门层面和运营层面/24
快速更迭时代领导者所面临的挑战/25
02打造领导者的敏捷思维/29
创造适应性和学习型企业文化/31
敏捷思维对于领导者的启示/34
树莓果酱法则:对敏捷进步的反思/36
敏捷将迎来颠覆传统、打破常规的下一个十年/ 37
创新者、仿效者和愚钝者/39
迭代交付和瀑布式管理/41
IT价值定位的转变/43
超越软件的移动未来:经济、产品和社会责任的大融合/45
速度正在扼杀敏捷性/47
规划时无法回避的不确定性/51
企业敏捷转型期的二元性组织结构/53
03敏捷成就价值流的持续交付/55
改善速度价值/58
敏捷铁三角:价值、品质和制约/60
约束驱动创新/62
判定商业价值/64
超越项目管理/67
以功能特性为导向的荒唐做法/71
特性还是品质?找到软件对商业伙伴的卖点/73
没有两个完全一样的项目/76
敏捷项目中的范畴问题/78
速度/79
缩短开发周期/80
周期、周期,还是周期/82
缩短收尾时间/84
品质管理/86
技术债务的财务影响/89
少做的意义/92
“拒办事项”清单/94
构建精简的软件,并快速启动/96
04应对快速更迭时代的适应性策略/99
适应性机制/103
目标对齐模式/105
萨提尔改变模式/106
短期预测模式/108
OODA循环模式/108
转向与适应性/109
推测而非规划/110
拥抱变化/111
在探索中作出快速响应/117
驾驭悖论/132
走出适应性和可预测性的困局/137
复杂性和领导力/140
结语/143
译者后记/145