项目管理最佳实践方法:达成全球卓越表现(第2版)

项目管理最佳实践方法:达成全球卓越表现(第2版)

作者: 哈罗德·科兹纳(Kerzner.H.)

ISBN: 9787121126215 出版时间: 2011-01-01

出版社: 电子工业出版社

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《项目管理最佳实践方法:达成全球卓越表现(第2版)》在过去的40年间,人们认为项目管理的存在仅仅是锦上添花的流程,而不是对公司生死攸关的事情。公司不愿为员工投资进行计划和进度安排这类基本知识的培训。人们把项目管理看成对现有权力体系的威胁。在很多公司中,只是在局部使用了项目管理。这种缺乏热情的项目管理应用,只不过是为了安抚底层或中层的人员及特定的客户。
在这40年中,我们竭尽全力阻止项目管理走向卓越;我们在授权、协同工作和信任方面只是动动嘴皮子;我们囤积信息,认为对信息的控制是一种权力;在考虑优先级时,我们把个人利益、职能利益放在公司的最高利益之前。我们死守住时间是奢侈品,而不是约束条件这一错误观念。
到了20世纪90年代中期,由于两次经济危机,上述观念很大程度上发生了蜕变。在激烈的竞争压力下,公司需要在更短时间内创造高质量的产品,与顾客发展长期信任关系的重要性也凸显了出来。在利益相关者的压力下,业务需要持续改进。这些都关乎公司的存亡。

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Project Management - Best Practices: Achieving Global Excellence 《项目管理最佳实践方法:达成全球卓越表现(第2版)》是世界权威哈罗德·科兹纳的名著,被业界奉为宝典;
《项目管理最佳实践方法:达成全球卓越表现(第2版)》汇集了全球500强企业中50多家公司的高级管理人员成功的项目管理实践:
《项目管理最佳实践方法:达成全球卓越表现(第2版)》与时俱进,在第1版的基础上更新了大部分案例,提供了业界领袖在项目风险管理、跨国文化的项目管理、整合及虚拟的项目团队方面的经验。 作者:(美国)哈罗德·科兹纳(Kerzner.H.) 译者:宋迪帆 黄诗雨 合著者:宋建云

哈罗德·科兹纳(Harold Kerzner),International Institute 0f Learning的杰出教师,俄亥俄州Baldwin-WaIlace学院系统管理教授,美国一流企业与跨国公司的资深咨询顾问和培训师;曾分别获得伊利诺伊州与犹他州立大学卓越成就奖与卓越服务奖;项目管理协会(PMI)还以他的名字设立了“项目管理科兹纳奖”,以表彰他在项目管理领域的杰出贡献。、
宋建云 高级工程师,退役大校。现任北京捷成世纪科技股份有限公司副总经理,董事会秘书。从事计算机软件开发和项目管理工作30余年,编写和翻译出版多部信息技术和项目管理类学术著作,如《项目回顾》等,曾获国家科技进步奖。